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医院外派人员规范化管理的思考
发布日期:2020-01-03 来源: 作者:人事科 程然 汪博 点击:1116
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近年来,随着综合实力和社会责任的不断增强,我院向外派出人员的数量也随之显著增加。外派人员承担着为医院树立良好社会形象的重要职责,其中百医驻村、向外派出扶贫干部等也是凸显公立医院公益性、满足人民群众健康需求的重要举措。为明确外派人员的管理机制、岗位职责和考核办法,医院于近日出台了《黄山市人民医院外派人员管理办法》,进一步加强对外派人员的规范化管理。

一、外派人员概述

我院外派人员,是指根据上级要求或因医院工作需要,经医院研究同意,派驻在外单位从事相关工作超过三个月的驻外工作人员。

二、明确外派人员监督管理机制

以往医院对于外派人员的管理存在着管理权限不明确、管理职责不清晰、沟通走访不积极、纪律监督不到位等诸多问题。因此,外派人员管理办法的制定,对厘清部门职责、明确管理形式、量化考核标准有着重要的指导意义。办法规定,外派人员在派出期间,实行由医院和外派单位共同管理,业务工作由外派单位为主的管理形式。并建立了定期走访制度,积极了解外派人员的政治思想及工作表现,督促其及时改进各项工作,办法还规定了对外派人员违规违纪行为的处理方式。这为医院在新形势下做好外派人员的政治思想教育工作,预防其不良行为提供了有力的制度保证。

三、明确外派人员岗位职责及考核办法

外派人员虽长期在派出单位工作,但是劳动关系、工资发放及合同管理都在本院,属于医院正式职工。管理办法要求外派人员严格遵守本单位及外派单位的各项规章制度,积极参加政治业务学习,严格考勤及请假制度,定期向单位进行工作汇报,并规范了年底述职及年度考核制度,为医院规范化考核提供有力的依据。

外派人员对外代表着医院的社会形象、技术实力和工作水平,对外派人员规范管理制度,明确岗位职责,严格工作纪律,清晰个人定位,提高政治修养,对于新形势下改进医院管理模式、塑造良好品牌形象有着积极的促进作用。



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