我院召开综合病房大楼工程进度推进会

“狠抓大楼工期、争取工程进度”，这是院党委书记、院长章隆辉在3月4日上午综合病房大楼工程进度推进会上，对加快大楼建设所提出的新要求。他强调我院相关部门和各建设、内装饰单位通力合作，圆满完成任务，力争早日投入使用。

当日上午，我院在行政七楼小会议室召开了综合病房大楼工程推进会。院党委书记、院长章隆辉、院党委副书记刘晓云及我院基建科全体工作人员、总包方、各分包单位及工程监理单位负责人等30余人参加了会议。

会上，总承包方项目经理汇报了大楼总体工程进度安排，还公布了该工程7月底竣工为时间节点的倒排工期。会上19家分包单位，从各自工程特点，逐一对影响工期的难点和困难进行整理和分析。会议确定，将这些难点和问题交由总包方汇总后协调解决。

基建科曹阳科长向总包方和各分包单位及监理单位提出三点建议:1.地下室高低压配电承建方务必抓紧工期，以免影响其他工序进展；2.室外工程是大楼工期推进的难点和重点，涉及面广，地下管道复杂，科室分管人员要盯紧；3.总包方和分包单位齐心协力，严格按工期要求完成施工进度。

刘晓云副书记就工程进度和流程提出了要求。她希望大家齐心协力、各司其职，保证质量、落实进度，严格变更程序，及时报送变更材料；基建办同志工作更要进一步细化任务，全员亲赴现场，按专业分工，督促、协调推进工作，尽最大努力保证工期。

章院长在认真听取大楼电梯、静脉配置中心、产房、ICU、供应室、手术室等承建方的进度报告后，不时插话了解和询问施工中的工作难点、重点。他要求基建科全体人员按照会议确定的目标和要求，将办公地点移到工地上，现场解决工程推进中出现的难点，并在法律法规框架和“小事科里解决、中事请示分管领导、大事上院办公会决议” 的原则下，灵活处理工地事务，提高办事效率，力争早日完成目标任务。