加强运营及内控管理 助力医院高质量发展

为进一步加强医院运营管理及内部控制，2024年5月30日上午，黄山市人民医院在行政楼9楼多功能报告厅举办医院运营及内部控制管理培训班。相关行政职能科室主任参加了此次培训。

培训班上，党委委员、总会计师刘永文解读了我院发展战略布局、医院运营管理相关政策，并列举了部分举措及案例，充分肯定了医院在运营管理中所取得的成效。刘总会计师表示，下一步我院将继续重视发展战略规划的制定，充分运用好预算管理工具管理经济活动全过程；强化制度建设，营造全院全员经济管理氛围；引导临床正确把握入院指征，合理诊疗、合理用药；优化收入结构，提高收入含金量；强化内部控制，加强会计基础工作，控制运营风险；培养一批高素质运营管理人才，加强医改医保相关政策学习，促进业财融合；加强与财政部门与医保管理部门的沟通协调，争取政策支持。

审计科科长、院办主任、高级会计师李康从预算、收支、政府采购、资产、合同、基本建设方面指出面临的问题及改进措施，并对我院内部控制建设提出了建议。财务科科长、高级会计师王耀对我院重新修订的固定资产管理制度进行了解读，指出我院固定资产管理现状和面临的问题，提出了下一步改进措施和努力方向，以进一步强化重视资产管理，确保保值增值。运营管理科科长、副主任医师纪根宝；招采中心主任、高级会计师黄峰分别对我院新的绩效方案与成本管控和经济类评审专家的相关问题进行了解读。

参加培训人员纷纷表示，今后继续以国家三级公立医院绩效考核为抓手，围绕运营效率相关评价体系，在保证医疗质量的同时，提升医院运营管理，最终实现业财融合，助力医院高质量发展！

编  辑：财务科  程凯航

编  审：刘永文  陈  君

终  审：吕向东  孙朝瑞