我院举办《定位与责任》中高层管理干部培训班

9月6日至8日，我院举办了中高层管理干部培训班，邀请北京成功使者管理咨询有限公司的付述信老师为医院中高层管理干部做主题为《定位与责任》的培训，院领导班子成员及各科室中层干部共计70余人参加了培训。

院党委书记、院长章隆辉同志在开班仪式上致辞。章隆辉指出，这次培训具有规模大、全脱产、封闭式的特点，是我院历史上集中培训的首次尝试。各位科室主任作为科室管理的第一责任人，要将在此次培训中学习到的发展理念和管理思路运用到科室各项工作中去，明确“定位与责任”，做到学以致用。要不断提升综合素质和能力，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作,在医院发展的关键时期，勇于担当，发光发热，为医院更快更好的发展竭尽全力，做出新的更大的贡献。

开班仪式结束后，付述信老师为我院中高层管理干部进行了为期两天半的主题培训。培训全程采用了体验式教学，通过启发式、参与式活动，引导学员从不同的层面和角度检视自己的心态，提升自我洞察能力，明确定位与责任，发现自身不足。他在讲课中指出，要提高医院核心竞争力，首先院科两级领导干部要明确自身的定位与责任，领导站位的高度决定团队发展的未来。并从以下几个方面着重阐述了医院未来的发展要求与定位：如何明晰各岗位各部门的定位与责任，使之能有效推动医院各项工作的开展与健康发展；如何设置考核机制才能更加有效的激发员工的工作热情，改善工作状态，提高工作效率，提升工作成果；如何有效提升领导团队的凝聚力、向心力，形成坚强的领导核心；如何打造一支思想统一、胸襟宽广、团结奋进、能够助力医院发展的职业化团队；如何转换运用我们的优势和资源，让医院取得更好的发展；如何利用整合、运用、借助资源，使团队的激情和活力持续保持下去。付老师提出的一些观点和理念让人耳目一新，“美好的人生和事业是规划、设计和经营出来的”，“聚焦明确才有力量”，“今天平台不努力，明天努力找平台”，“爱反映在行动上，关注反映在行动上，负责任反映在行动上，重视反映在行动上，肯改变反映在行动上”，“领导者最重要的责任就是激发、引领、支持团队达成目标”，“我们人生所有的回报和成就永远大不出我们的付出和格局”等观点内涵深刻，引人深思。大家认真聆听，踊跃发言，积极互动，并就自身问题与观点与付述信老师进行沟通，培训会场自始自终都洋溢着正能量，气氛轻松而热烈，不时爆发出阵阵掌声。

培训结束后，大家依旧士气高昂，心潮澎湃，纷纷表示受益匪浅，对院党委做出此次培训的决策深表赞同，认为培训知识贴合工作实际，弥补了医院中高层管理干部在理论知识和创新管理理念上的不足。院党委委员、副院长俞胜宝认为：城市公立医院改革进入深水区、攻坚期，危机就是时机，我们必须选择改变也只能改变，我们的团队才能一往无前，我们的医院才能更强大、更久远。第三届江淮名医、重症医学科行政主任、主任医师张牧城表示：此次培训处处时时都彰显着正能量，参加培训的每一位同志，都要审视好自己的定位与责任，发挥好自身的团队合力，把这种正能量带回到自己的工作中去，促进科室年轻同志快速成长，规范学科建设，使医院建设与发展良性运转。大家表示，要打破固化思维方式，把在培训中学习到的新知识和新理念迅速转化为实际行动，明确科室定位，规划发展目标，形成团队合力，积极带动科室职工共同成长、共同学习、共同进步。

最后，章隆辉院长对此次培训做了总结讲话。他指出，本次中高层管理干部培训班取得了圆满成功。培训老师有水平，培训方式有创意，培训主题有价值，与医院的管理实际紧密结合，传递了正能量。希望全院中高层管理干部明确职责定位、坚守责任担当、促进团结协作，把培训的成效转化为实际工作的动力，推进医院各项工作健康、有序开展，为把我院建设成为与现代国际旅游城市定位相匹配的高水平三级甲等品牌医院而努力奋斗。