黄山市人民医院专业技术岗位竞聘考核暂行办法
黄山市人民医院专业技术岗位
竞聘考核暂行办法
一、根据《事业单位人事管理条例》及黄山市事业单位岗位管理有关规定，结合我院实际，制定本办法。
二、本办法适用于高、中级专业技术岗位聘用考核及竞聘上岗，初级专业技术职务聘用考核可参照执行。
三、岗位设置
高、中级专业技术岗位职数根据市人社局核准的岗位总量，结合我院各科室实际情况进行合理设置（护理岗位统一设置），经院长办公会同意后实施。
四、岗位聘用程序
1. 公布空岗数量、资格条件等相关信息；
2. 符合条件人员填写聘用申请表，经所在科室评议推荐后报人事科；
3. 资格审查；
4. 组织考核（竞聘）；
5. 考核结果（竞聘结果）报院长办公会集体讨论；
6. 公示拟聘人员名单；
7. 办理聘用手续。
五、有下列情况之一者，不予聘任高一级专业技术职务
1. 受党纪、政纪处分未满处分期；
2. 经查实收受“红包”、回扣，自处理之日起三年内；
3. 发生医疗事故未满三年或发生本人负主要责任赔偿20万以上（含20万，下同）医疗纠纷未满三年；
4. 任期五年内（含当年，下同）年度病事假累计超过3个月或年度考核为基本合格或不合格等次，任期顺延，当年度不计为聘任年限；
5. 医师、护士定期考核不合格；
6. 住院医师规范化培训不合格或住院总医师任期考核不合格的，不予聘用主治医师职务；
7. 在突发性事件及援藏等指令性工作中不服从组织调配的；
8. 法律、法规及省、市规定的其它情形。
六、有下列情况之一的，暂缓聘任高一级专业技术职务，考察期3~12个月。
1. 任期三年内发生本人负有主要责任的5万以上、20万以下医疗纠纷或医疗差错。
2. 任期三年内发生本人负有次要责任的10万元以上医疗纠纷。
3. 任期三年内运行病历督查单年度2份以上不合格（＜90分）或抽查10份归档病历（每年两份），抽出丙级病历或两份不合格归档病历。
4. 近两年内药品比例均超一个点以上或一年内超两个点。
5. 近两年中单年度抗生素督查通报2次及以上。
6. 近两年内被书面警诫2次及以上。
7. 近两年内被服务对象投诉，经调查存在明显缺陷2次以上。
8. 近两年内新农合次均费用、次均药费及单病种费用超标。
七、考核项目及考核办法
专业技术岗位聘用考核设公共项目得分（45分）、附加项目得分（10分）、能力业绩考核（55分），总分数低于60分不予聘用。
（一）公共项目得分
1. 学历：最高10分。博士10分；硕士8分；本科6分；专科4分；中专2分。（指国家承认的本专业学历）
2. 取得专业技术职务资格时间：最高5分。每年0.5分，含考核当年及取得资格当年。
3. 现任专业技术职务任职年限：最高10分。每年1分，含考核当年及聘用当年。
4. 论文：最高6分。任期内在中华医学会系列杂志公开发表本专业论文6分/篇；统计源期刊4分/篇；CN期刊2分/篇。
5. 科技成果：最高8分。任期内获省部级科技成果奖8分/项；市级成果奖一、二、三等奖分别8、6、4分/项；鉴定为科技成果加2分/项；第一完成人加全分，2、3、4完成人分别加60%、40%、30%，其余完成人加10%。
6. 教学：最高6分。承担临床学院教学任务1分/年；完成院部或科室指定的教学活动（包括教学查房、集体备课以及院部或科内讲座等）每年1分。
（二）附加项目得分
1. 任期内参加援藏、援外工作的加5分/次，最高5分；
2. 任期内参加政府指令性公共卫生等事件工作省级3分/次，市级1.5分/次，最高加5分。
（三）专业技术工作能力及业绩考核55分。由业务主管科室制定具体考核、量化标准并进行评分，考核年度为任期五年内。（见附件）
八、本办法由人事科负责解释。
九、本办法自下发之日起实行，原黄山市人民医院专业技术职务聘任考核有关规定同时废止。
附：卫生专技人员工作能力和业绩考核细则
卫生专技人员工作能力和业绩考核细则（外科片）
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项目 |
分值 |
检查内容 |
分值 |
扣分标准 |
得分 |
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医 疗 安 全 |
13分 |
有效投诉 情况 |
3 |
任期内有投诉且为主要责任者（主要参与度）扣3分；任期内有投诉且为次要责任者（次要参与度）扣2分；其他原因投诉1次扣1分。 |
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纠纷情况 |
10 |
近5年内赔款≥10万且为主要责任（主要参与度）扣10分；次要责任（次要参与度）扣8分。赔偿5～10万且为主要责任扣8分；次要责任扣6分。赔款1～5万且为主要责任扣6分；次要责任扣4分。赔款1万以下且为主要责任扣4分；次要责任扣2分。 |
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医 疗 质 量 |
25分 |
业务工作量 |
5 |
任期内：工作量以①总住院日；②手术例次；③住院治疗病人数为指标，业务工作量在科室年度均数（±10%）及以上不扣分。低于10%-20%扣2分/次；低于20%-30%扣3分/次；低于30%以上扣5分/次。 |
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非计划再次手术、手术部位标识、手术风险评估检查及手术安全核查 |
3 |
任期内有非计划再手术隐瞒不报经查实者扣2.5分/次；有非计划再手术且为主要责任扣2分/次；次要责任扣1分/次。手术部位标识、手术风险评估检查及手术安全核查违反1次扣1分。 |
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病历书写 |
12 |
包括门诊病历、住院病历（运行病历、归档病历）。任期内出现丙级扣12分。抽取近5年归档病历，每年2份，2份及以上不合格扣12分；运行病历质量检查（≤90分）出现1份不合格病历扣10分。门诊病历检查出现不合格扣2分/次。 |
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处方书写 |
3 |
任期内根据每月处方质量督查结果，1次不合格扣1分。 |
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不良事件 |
2 |
不良事件不报、漏报者1次扣1分。 |
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进修或三基考试 |
5 |
中级及以上职称 |
任期内累积进修1年及以上者得5分，半年及以上者得2.5分。三个月至半年得1分，未进修不得分。 |
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初级职称 |
三基三严考试不合格扣3分/次，医师定期考核不合格扣5分。 |
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核 心 制 度 督 查 |
12分 |
核心制度执行情况 |
12 |
任期内根据医院核心制度督查情况（包括：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、医嘱制度、查对制度、值班交接班管理制度、病历书写与管理制度、死亡病历讨论制度、疑难危重病历讨论制度、危重患者抢救工作制度、术前讨论制度、手术分级管理制度）违反1次扣4分。 |
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总分 |
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卫生专技人员工作能力和业绩考核细则（内科片）
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项目 |
分值 |
检查内容 |
分值 |
扣分标准 |
得分 |
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医 疗 安 全 |
13分 |
有效投诉 情况 |
3 |
任期内有投诉且为主要责任者（主要参与度）扣3分；任期内有投诉且为次要责任者（次要参与度）扣2分；其他原因投诉1次扣1分。 |
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纠纷情况 |
10 |
近5年内赔款≥10万且为主要责任（主要参与度）扣10分；次要责任（次要参与度）扣8分。赔偿5～10万且为主要责任扣8分；次要责任扣6分。赔款1～5万且为主要责任扣6分；次要责任扣4分。赔款1万以下且为主要责任扣4分；次要责任扣2分。 |
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医 疗 质 量 |
25分 |
业务工作量 |
5 |
任期内：工作量以①总住院日；②手术例次；③住院治疗病人数为指标，业务工作量在科室年度均数（±10%）及以上不扣分。低于10%-20%扣2分/次；低于20%-30%扣3分/次；低于30%以上扣5分/次。 |
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病历书写 |
12 |
包括门诊病历、住院病历（运行病历、归档病历）。任期内出现丙级扣12分。抽取近5年归档病历，每年2份，2份及以上不合格扣12分；运行病历质量检查（≤90分）出现1份不合格病历扣10分。门诊病历检查出现不合格扣2分/次。 |
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处方书写 |
4 |
任期内根据每月处方质量督查结果，1次不合格扣1分。 |
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不良事件 |
4 |
不良事件不报、漏报者1次扣1分。 |
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进修或三基考试 |
5 |
中级及以上职称 |
任期内累积进修1年及以上者得5分，半年及以上者得2.5分。三个月至半年得1分，未进修不得分。 |
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初级职称 |
三基三严考试不合格扣3分/次，一是定期考核不合格扣5分。 |
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核 心 制 度 督 查 |
12分 |
核心制度执行情况 |
12 |
任期内根据医院核心制度督查情况（包括：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、医嘱制度、查对制度、值班交接班管理制度、病历书写与管理制度、死亡病历讨论制度、疑难危重病历讨论制度、危重患者抢救工作制度），违反1次扣4分。 |
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总分 |
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卫生专技人员工作能力和业绩考核细则（医技片）
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项目 |
分值 |
检查内容 |
分值 |
扣分标准 |
得分 |
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医 疗 安 全 |
15分 |
有效投诉 情况 |
5 |
任期内有投诉且为主要责任者（主要参与度）扣5分；任期内有投诉且为次要责任者（次要参与度）扣3分；其他原因投诉1次扣1分。 |
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纠纷情况 |
10 |
近5年内赔款≥10万且为主要责任（主要参与度）扣10分；次要责任（次要参与度）扣8分。赔偿5～10万且为主要责任扣8分；次要责任扣6分。赔款1～5万且为主要责任扣6分；次要责任扣4分。赔款1万以下且为主要责任扣4分；次要责任扣2分。 |
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医 疗 质 量 |
25分 |
业务工作量 |
5 |
业务工作量在科室年度均数（±10%）及以上不扣分。低于10%-20%扣2分/次；低于20%-30%扣3分/次；低于30%以上扣5分/次。 |
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综合质量目标管理 |
5 |
任期内：1.在科室综合质量督查中被点名通报1次扣1分2.在专家夜查房等质量督查中被点名通报1次扣1分。 |
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科室管理 业务学习 |
6 |
任期内未按医院规定进行药品、检验、影像等管理造成医院经济损失者≤5万者扣3分，超过5万的扣4分。未按时参加医院、科室的业务学习，缺1次扣1分。 |
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不良事件 |
4 |
不良事件不报、漏报者1次扣1分。 |
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进修或三基考试 |
5 |
中级及以上职称 |
任期内累积进修1年及以上者得5分，半年及以上者得2.5分。三个月至半年得1分，未进修不得分。 |
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初级职称 |
三基三严考试不合格扣3分/次，医师定期考核不合格扣5分。 |
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核 心 制 度 督 查 |
15分 |
核心制度执行情况 |
15 |
任期内根据医院核心制度督查情况(“危急值”报告制度、查对制度、输血管理制度、放射管理制度、药事管理制度、医师值班交接班管理制度)，违反1次扣5分。 |
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总分 |
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卫生专技人员工作能力和业绩考核细则（护理片）
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项目 |
分值 |
检查内容 |
分值 |
扣分标准 |
得分 |
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护 理 安 全 |
15分 |
投诉情况 |
5 |
近5年内因服务态度或护理技术等原因导致护理投诉的，经查实每次扣1分。 |
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纠纷情况 |
10 |
近5年内赔款≥10万且为主要责任（主要参与度）扣10分；次要责任（次要参与度）扣8分。赔偿5～10万且为主要责任扣8分；次要责任扣6分。赔款1～5万且为主要责任扣6分；次要责任扣4分。赔款1万以下且为主要责任扣4分；次要责任扣2分。 |
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护 理 质 量 |
28分 |
完成夜班数 |
5 |
任期内未完成各职级夜班次数，少一次扣0.5分。 |
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病历书写 |
5 |
护理部组织抽查10份病历（归档病历5份、运行病历5份），按照《护理文件书写规范》进行评分，一处不规范扣0.5分。 |
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三基考核 |
5 |
任期内理论考核不合格每次扣1分。 任期内操作考核不合格每次扣1分。 |
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不良事件 |
3 |
任期内不良事件隐瞒不报一次扣2分，书面漏报一次扣0.5分。 |
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团队协作 规范操作 服从安排 观察病情能力 |
5 |
科内述职后集体评议 |
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护理工作量 |
3 |
科室提供原始资料 |
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质量控制 |
2 |
质控、监控、安全员每年0.5分，各专业小组联络员每年0.2分（由护理部、护士长及专业组长测评） |
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核 心 制 度 督 查 |
12分 |
核心制度执行情况 |
12 |
任期内根据医院核心制度督查情况（包括：分级护理制度、执行医嘱制度、查对制度、值班交接班制度、护理文件质量管理制度、优质护理服务工作制度、危重患者抢救及上报制度、静脉治疗护理技术规范等）违反一次扣4分。 |
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总分 |
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